孟石嶺鎮(zhèn)武學(xué)村黨支部積極探索鄉(xiāng)村振興新路徑，充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用，通過統(tǒng)籌勞務(wù)用工，有效破解村民就業(yè)難題，實(shí)現(xiàn)了村民就近就業(yè)、穩(wěn)定增收，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興注入了強(qiáng)勁動力。

武學(xué)村地處山區(qū)，過去村民多以外出務(wù)工為主，不僅面臨離鄉(xiāng)背井、照顧家庭不便的困擾，收入也常因工作不穩(wěn)定而波動。面對這一現(xiàn)實(shí)，村黨支部經(jīng)過深入調(diào)研，決定以“支部統(tǒng)籌、服務(wù)群眾”為原則，成立村級勞務(wù)服務(wù)隊(duì)，由黨支部牽頭，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理本村勞動力資源。

支部統(tǒng)籌勞務(wù)用工的核心在于“精準(zhǔn)對接”與“有序輸出”。一方面，黨支部主動對接鎮(zhèn)域內(nèi)及周邊的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)合作社、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等用工單位，收集用工需求信息；另一方面，全面摸排登記本村勞動力的技能水平、就業(yè)意向和空閑時(shí)間，建立動態(tài)管理臺賬。通過“需求清單”與“供給清單”的匹配，支部能夠快速、精準(zhǔn)地為村民“派單”，將合適的勞動力推薦到合適的崗位上，既滿足了用工方的需求，又保障了村民的就業(yè)質(zhì)量。

這一模式帶來了多重積極效應(yīng)。首先是村民“錢袋子”鼓了。村民無需遠(yuǎn)行，在家門口就能獲得穩(wěn)定的務(wù)工機(jī)會，從事農(nóng)業(yè)管護(hù)、建筑施工、園區(qū)零工等工作，實(shí)現(xiàn)了“務(wù)農(nóng)、顧家、掙錢”三不誤，人均月增收顯著。其次是村莊“凝聚力”強(qiáng)了。黨支部通過組織勞務(wù)，將村民緊密團(tuán)結(jié)起來，提升了基層組織的號召力和服務(wù)能力，村民對黨支部的信任感和歸屬感不斷增強(qiáng)。再者是鄉(xiāng)村“活力”足了。勞動力就地轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了本地農(nóng)、工、商等業(yè)態(tài)的協(xié)同發(fā)展，消費(fèi)力留在本地，帶動了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部循環(huán)。

為確保勞務(wù)服務(wù)可持續(xù)、規(guī)范化，武學(xué)村黨支部還注重提升服務(wù)效能。他們不定期組織開展簡單的技能培訓(xùn)和安全教育，提升村民的務(wù)工能力和安全意識；積極協(xié)調(diào)用工單位，保障村民的合理薪酬和基本權(quán)益，當(dāng)好村民的“貼心人”和“守護(hù)者”。

孟石嶺鎮(zhèn)武學(xué)村的實(shí)踐表明，基層黨組織主動作為，創(chuàng)新服務(wù)模式，完全可以在資源配置中發(fā)揮關(guān)鍵樞紐作用。支部統(tǒng)籌勞務(wù)用工，不僅是一條有效的就業(yè)增收渠道，更是黨建引領(lǐng)基層治理、激發(fā)內(nèi)生動力的生動體現(xiàn)。它讓村民看到了實(shí)實(shí)在在的獲得感和幸福感，也為類似山區(qū)鄉(xiāng)村如何依托自身?xiàng)l件、破解發(fā)展瓶頸提供了可借鑒的“武學(xué)樣本”。武學(xué)村黨支部計(jì)劃進(jìn)一步拓展勞務(wù)對接范圍，提升勞務(wù)品牌，讓更多村民在鄉(xiāng)村振興的道路上穩(wěn)步前行，共享發(fā)展成果。